原田泳幸氏、ベネッセの業績V字回復なるか … 社内の体質や硬直部分を味方と敵に分け、大鉈を振るう経営手法、「原田氏が去った後のベネッセもマクド同様荒れ地になってしまう」との見方も - にわか日報

原田泳幸氏、ベネッセの業績V字回復なるか … 社内の体質や硬直部分を味方と敵に分け、大鉈を振るう経営手法、「原田氏が去った後のベネッセもマクド同様荒れ地になってしまう」との見方も : にわか日報

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2015
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26日

原田泳幸氏、ベネッセの業績V字回復なるか … 社内の体質や硬直部分を味方と敵に分け、大鉈を振るう経営手法、「原田氏が去った後のベネッセもマクド同様荒れ地になってしまう」との見方も

カテゴリー ニュース(政治・経済)  コメント見る コメント (1)
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1: トペ コンヒーロ(空)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:03:04.50 ID:iTAvNQjn0
マックでは怪文書、ベネッセでは再就職斡旋パンフ…原田氏の破壊的切り捨て経営


昨年6月にベネッセホールディングス(HD)会長兼社長に就任した原田泳幸氏が打ち出した構造改革は、ダイレクトメール(DM)に頼らない新しいマーケティング戦略と新規事業の展開だ。
700人の配置転換で新規事業に大量の人材を投入する一方、300人の希望退職で社員数を適正化し、販売管理費の削減、高コスト構造の刷新を図り、業績をV字回復させるというシナリオだ。

ベネッセグループの正社員は約2万人。退職日は3月末で、特別退職金を支給する。そのため、リストラ関連費用50億円を構造改革費の名目で特別損失として計上している。

さらにベネッセHDは、 1月中をメドに11人の執行役員のうち6人を外部から招く。
最高法務責任者(CLO)にパナソニックで情報セキュリティ本部長を務めた金子啓子氏が昨年10月1日に就いたほか、今年1月1日付でマッキンゼー・アンド・カンパニー出身の上田浩太郎氏が最高戦略責任者(CSO)に就任した。
最高財務責任者(CFO)は外国人2人を起用する。データベースの保守・運営のために立ち上げる子会社のトップも外部から招聘する。

ベネッセグループ社員が進研ゼミ会員の相談に乗る施設「エリアベネッセ」も開設する。4月までに全国500カ所に設置する予定だ。
これまで主力にしてきたDMによる新規会員獲得からエリアベネッセでの営業活動にシフトするという触れ込みだ。グループ各社から700人をエリアベネッセと介護子会社ベネッセスタイルケアに3月末までに移籍させる。

今後、グループ各社の人事・経理など間接部門の機能を統合し、900人いる間接部門の人員を450人に半減する。併せて本社やグループ40社の間接部門から300人の希望退職者を募集する。
ベネッセHDが希望退職者を募るのは、1955年の創業以来初めてのことだ。

幹部を総入れ替えして、人員を減らし、社員の再配置を行う。ベネッセグループを根底から変えようとする荒療治だ。

(続く)

『勝ち続ける経営 日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論』(原田泳幸/朝日新聞出版)



Business Journal 2015.01.25 http://biz-journal.jp/2015/01/post_8702.html
引用元スレタイ:マクドナルドで失敗した原田泳幸、ベネッセでも全く同じ破滅への道を走っている模様



※ 見ておきたい記事 (外部リンク) :  2015/01/26 (月) 01:04:33 ID:niwaka

 



4: トペ コンヒーロ(空)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:03:44.14 ID:iTAvNQjn0
>>1の続き

敵を徹底的に攻撃

原田氏が日本マクドナルドHDのCEO(最高経営責任者)に就いたのは2004年5月。米アップルコンピュータ日本法人社長と米本社副社長を兼務していた原田氏は、米マクドナルド本社にヘッドハンティングされた。
当時、日本マクドナルドHDは債務超過50億円という、どん底状態にあった。
同社の体質を根底からつくり替えるのに、うってつけの人物ということで原田氏は送り込まれた。

「今から新しいバスが出発する。新しいバスのチケットを買いたい人は買え。買いたくない人は乗らなくてかまわない」
原田氏が同社本社の全社員を集めて発した第一声だ。

原田氏の経営手法は、味方と敵を明確にして、敵に攻撃を仕掛けるところに特徴があるとされる。
原田氏が最大の敵と定めたのは日本法人の創業者で初代社長の藤田田氏だ。原田氏は藤田氏がつくり上げた経営システムと人脈を、ことごとく破壊した。
多くの社員の役職を解き、新たな仕事を与えるなどの荒療治に、身内から反発が噴出。「米国の手先、原田の横暴を許すな」と書かれた怪文書まで流れる事態となった。

原田氏は10年2月、大胆な店舗改革を打ち出した。
向こう1年間で全店舗の1割に当たる433店舗を一気に閉鎖。その後、5年以内に633店を集客が見込める立地の良い場所に移転する、というものだった。

店舗の大量閉鎖の狙いは創業者の藤田田の子飼いのFC店を一掃することにあった
藤田氏は社員が将来生活していけるように、のれん分けのような制度を取り入れた。その制度を利用して店長たちは独立して、FC店を開いた。社員の独立をマックの増収につなげる、一石二鳥の善政であった。
彼らは、一国一城の主に引き上げてくれた藤田氏の信奉者になった。
原田氏が脱藤田路線を打ち出した時に最大の抵抗勢力となったのが、こうしたFC店のオーナーたちだった。

原田氏が日本マクドナルドHDで行った構造改革に対しては、「彼は破壊屋であって再生屋ではない。一時的に利益をもたらしたが、現場は荒廃した。マックの今日の窮状はこうして起こった。見せかけの利益を出すために、店舗のリニューアルはしていない。メニューだけでなく店舗が劣化してしまった」(同社関係者)との批判も多い。
そのため、原田氏が去った後のベネッセHDも同様に荒れ地になってしまうとの見方もある。

以上、一部抜粋

2: 男色ドライバー(東京都)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:03:39.32 ID:w6/tYjfQ0
失敗しても仕事がくる
不思議なものですね

107: 中年'sリフト(家)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:56:13.65 ID:sn8mlBB40
>>2
筋肉削ってその分役員報酬上げるからじゃね




165: 足4の字固め(三重県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:37:29.78 ID:N12l0tAn0
>>2
今でこそ失敗との評価に固まりつつあるけど在籍中は敏腕経営者として評価されていただろ



48: 16文キック(東日本)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:19:24.54 ID:t4XijN5cO
>>2
連年、失敗続きにもかかわらず、その度に階級が上がる奇跡の人か




177: ストマッククロー(茸)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:52:54.31 ID:K79VFe1Y0
>>48
ビッテンフェルト?


6: 張り手(東京都)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:06:17.83 ID:TC8L0oEs0
こないだTVで進研ゼミのダイレクトメール&会員募集やめたって言ってた
根幹を揺るがす行為だと思うが大丈夫なのか


8: ナガタロックII(関西・東海)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:07:13.86 ID:zPlZry4jO
ダイレクトメール辞めたの?
あれスゴい効果あると思うんだけど




42: 腕ひしぎ十字固め(dion軍)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:17:24.50 ID:rSZei3eL0
進研ゼミって子供自身がDMの漫画読んでその気になったり特典に釣られたりして
親におねだりして始めるのとか結構多いと思うけどなあ


119: 不知火(庭)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:04:35.29 ID:GuQS3Y+d0
真剣ゼミの漫画をやめたって事なの?
あれ面白いのに




62: 急所攻撃(岐阜県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:22:04.63 ID:Ox8W7Bb80
あのマンガはなくなっちゃうの?そんなのやだ


81: 膝靭帯固め(庭)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:32:22.78 ID:CUJIGZ/b0
結局、首切りしかできねーんじゃん、こいつw

87: メンマ(三重県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:34:36.23 ID:PrgqM0B80
>>81
利用者の事を全く考えないコストカットもできるぞ!



9: ラダームーンサルト(芋)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:07:23.28 ID:7nUcYzBX0
億万長者で嫁は谷村有美だし
いまさら何を失敗しようが超絶勝ち組なのは揺ぎ無い

36: ランサルセ(東京都)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:14:40.20 ID:dDfCUvTl0
谷村有美最近見ないな

97: フルネルソンスープレックス(長野県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:45:10.48 ID:wffWW92i0
なんで重宝されてんの?この人

100: デンジャラスバックドロップ(茸)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:47:27.55 ID:Adj82P9s0
>>97
なにも考えず簡単にいろんなものを切り捨てるからじゃないの?




12: バーニングハンマー(神奈川県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:09:13.89 ID:LhN9Ltby0
そりゃ原田はなんのリスクがないんだもの
好きなだけ社員のクビを切ればいいだけ

あとは残った社員にクビをちらつかせながら極端な改革案を出させるだけ
バカでも出来るだろうよ
経営者としてただのクズ

13: クロイツラス(dion軍)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:09:18.90 ID:AmX6lzzJ0
原田の経営手腕に期待しているわけじゃない
自分の手を汚したくないから首切り用に原田を呼んだだけ
「経営」なんかされたら困るだろw


131: オリンピック予選スラム(神奈川県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:09:41.76 ID:VemTgbmB0
>>13
なるほど



113: ネックハンギングツリー(SB-iPhone)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:00:19.99 ID:nxapORb70
無駄に給与の高い間接部門を統合するのは理にかなってると思うんだが。

102: ジャーマンスープレックス(東京都【19:42 東京都震度1】)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:51:43.71 ID:EHfnelDw0
投資家にとっては一時的に業績上がるから
いい引き際作ってくれる貴重な人材なんだろ

110: マスク剥ぎ(愛知県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:59:18.10 ID:IFMcYNwT0
>>102
これ
株価操作
経営者でもなんでもない



188: キドクラッチ(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 21:04:13.40 ID:ku20CjMT0
斜陽で潰れかけの会社の株をつかんでしまっている資本家から見たら
一時的に売り逃げのチャンスを作ってくれる原田は超優秀ってことでしょ

14: ファルコンアロー(庭)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:09:27.78 ID:qgO3YtGG0
瞬間最大風速で利益出してそのあとは干上がるのみ
ガン細胞なのわかってて呼んだベネッセが悪い

54: 男色ドライバー(埼玉県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:20:51.78 ID:qGkHCwor0
>>14
原田の手法はコストカットで一時的な利益が出るだけで継続しない。
アップル時代は運が良かっただけ。



133: パイルドライバー(catv?)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:10:12.41 ID:x+YrqJCB0
>>54
それを承知で呼んでんだろ。
創業一族や役員は一時的に高くなったときに売り逃げてあとは知らんぷり。
従業員は上を見限って独立してやれば面白いのに。ほっともっとみたいになればいい。



16: ミッドナイトエクスプレス(SB-iPhone)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:09:37.19 ID:CJKQ1J2G0
こいつは徹底的に焼き畑農業だからなw
その場さえ良ければよし。
後のことなんかシラネw


51: 張り手(岩手県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:20:03.57 ID:r0IHfbXp0
原田のデスノートにはソニーの文字がw

21: ファイナルカット(西日本)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:10:41.86 ID:b64IfR2X0
ベネッセ潰して次の獲物はソニー

23: ブラディサンデー(兵庫県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:11:49.07 ID:pOc7D5U20
>>21
振りじゃなくて来るなマジでそのまま死んでくれ




22: ドラゴンスープレックス(宮城県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:10:52.03 ID:g6MMvduH0
疫病神か

17: メンマ(庭)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:09:39.63 ID:/bhbgY3+0
貧乏神だからな

46: 膝十字固め(東京都)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:18:46.86 ID:Z9ztIISs0
でも経営は良くなったじゃん

前のままだと全員共倒れだったから生かせる奴だけ生かして復活したんだろ
何が悪いんだよ

ゴミは捨てなきゃいけないんだよ

66: ブラディサンデー(兵庫県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:23:48.39 ID:pOc7D5U20
>>46
合法なだけで粉飾と大して変わらん



18: レインメーカー(愛知県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:10:11.96 ID:o30zLzQz0
目先は利益を出すだろうな。退任間近でコストカッターの本領効果がじわじわ来る

19: ミッドナイトエクスプレス(千葉県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:10:28.99 ID:ImPHDh8k0
屋台骨かじりまくってボロボロにして他所に移るまさにシロアリ

44: メンマ(三重県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:18:38.07 ID:PrgqM0B80
そりゃ今後を見据えないで一時的な売上げの数字を出してるだけだしな。
経営の手腕なんてサラサラ無い、ただの数字の詐欺師。

50: TEKKAMAKI(鹿児島県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:20:03.19 ID:n/WNVHwA0
>>44
経営界の堀江豚てイメージだわ



25: 男色ドライバー(東日本)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:12:05.72 ID:1HmQf/OP0
結局、客が増えないということになるだろうね。
この人って消費者の気持ちをまったくわかってないと思う。
マクドナルドでやった施策でそう思った。


26: 稲妻レッグラリアット(やわらか銀行)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:12:12.80 ID:8aN7QIvB0
マクドナルドは原田時代の方がマシだった

72: エルボーバット(チベット自治区)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:26:35.77 ID:DQZGIRJT0
>>26
カサノバさん、まだ尻拭いしかさせてもらってないだろ



39: ファイナルカット(茸)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:16:13.28 ID:plss+UYE0
日本マクドナルドを地に叩きつけたのは間違いない

27: ハイキック(やわらか銀行)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:12:30.63 ID:+/jf4kMF0
貧乏神だよ
さっさと追い出さないとみんな死ぬ

28: 超竜ボム(大阪府)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:12:59.42 ID:QnENvHfU0
300人の社員を切る前に、11人いる執行役員を6人にしろ

34: 超竜ボム(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:14:37.70 ID:WaLwz/1y0
この人の破壊力は最終兵器級。
ライバル企業に送り込めば一撃で相手を滅ぼせるw


35: レインメーカー(禿)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:14:38.30 ID:aJMHJIkH0
ていうか死神だろ、首切り鎌持った

114: ニールキック(愛知県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:00:38.20 ID:7NFJQLn30
>>「勝ち続ける経営」

は?
負け続けてんだろ

38: ドラゴンスリーパー(庭)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:15:17.67 ID:J9RrIEds0
負け続ける経営

40: 頭突き(福岡県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:17:08.17 ID:7q5Q2GS/0
一回成功した奴が自分が常勝する人間だと勘違いして出版する法則

53: 超竜ボム(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:20:45.78 ID:WaLwz/1y0
>>40
芸能人が子育て本出す → その子供が育つ → 麻薬等の犯罪で逮捕される
みたいなもんかw



56: パイルドライバー(新疆ウイグル自治区)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:21:10.81 ID:vS8/YnxE0
東海大学卒か
地位コンプレックスが半端じゃないんだろうな

139: ネックハンギングツリー(福岡県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:17:40.25 ID:U50BKIrd0
この学歴でよく登りつめたよね

43: リバースパワースラム(関東・甲信越)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:18:35.57 ID:N6rwsdSgO
マクドの破壊は見事だったw
しかし所詮食い物屋だから高いか不味いか汚いかのどれかで失敗するのは分かりきっていて、
ある意味簡単とも言える

ベネッセはどんな風に壊れるのか、
経営手腕を発揮して具体的に明らかにして欲しい

52: マシンガンチョップ(dion軍)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:20:33.83 ID:BRlFqUjZ0
やっとこういう意見出てきたの 遅すぎない

57: ボマイェ(大阪府)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:21:15.87 ID:vlQkpS+U0
原田爆弾、略して(ry

58: 逆落とし(dion軍)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:21:21.35 ID:mzg3/xPK0
壊し屋凄すぎ

61: ネックハンギングツリー(関西・東海)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:22:02.98 ID:nQL2TwECO
あれだけ下手うったやつが平気で次の会社の経営に携わるって恐ろしい話だな

71: エルボーバット(チベット自治区)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:24:51.83 ID:DQZGIRJT0
人事改革はどうあれ、気持ち悪いCMとネット上のステマと
ほぼ身内の三流メディアによるヨイショ、これもステマみたいなものだが、
これらを使いまくる手法はあいかわらずだな。
どのみち失敗する頃には辞めるんだろこいつは

68: ラダームーンサルト(愛知県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:23:53.83 ID:ynzG/cb10
このひとリストラと宣伝の達人だしね
人件費や品質を削って派手な宣伝してV字回復ってパターン
短期的には凄い数字叩き出すだろうけど長くは持たなそう
倒れる直前の劇薬って感じだよな

74: 魔神風車固め(WiMAX)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:28:28.36 ID:gQY6GLHg0
>>68
こいつ使って逃げ切りたい連中には都合いいよな
わかってて呼んでるかもね



76: 魔神風車固め(dion軍)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:30:25.80 ID:tvx89JGr0
何が凄いって関わったことのない分野の社長になるのが凄い
せめて業態を知ってから経営に参加するべきなのに
いきなり来て何もかもコストカットって基地外だろ


80: ドラゴンスクリュー(大阪府)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:31:40.32 ID:iyZtAvxr0
ここ社員数2万人もいるんだ

82: 河津掛け(東京都)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:32:27.46 ID:8K1uj0/I0
組合の反発凄そう

143: 目潰し(WiMAX)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:21:57.77 ID:KIDjxXLo0
>>1
メンタリティーが朝鮮人というか、狩猟・遊牧民系の最悪なパターンにみえる。

83: 栓抜き攻撃(茸)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:33:06.37 ID:N8UpemUC0
サムソンに行ってみたらどうなるかな

86: バーニングハンマー(神奈川県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:33:36.64 ID:LhN9Ltby0
銀行に会社潰すかこいつ受け入れて融資かを選択させられるんだろ

89: ビッグブーツ(静岡県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:36:01.85 ID:BJ1d1JGo0
ボディブロー一発で落ちる企業の作り方

159: 張り手(三重県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:34:18.41 ID:pXhaVTCX0
来る前にベネッセ終わりの事件始まってただろ
失礼なこと言うな

93: ストレッチプラム(群馬県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:36:44.85 ID:c8ouxtzE0
情報漏洩は原田以前の問題だろ

対応がクソなのは間違いないが


96: バズソーキック(兵庫県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:42:39.42 ID:yeSJfiFo0
日本の経営者の首切りの方が容赦ないな。

105: ハイキック(関西・東海)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:53:56.78 ID:FkuPiToRO
株主が相当なバカばっかりなんだろうな

106: エルボードロップ(チベット自治区)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:56:08.46 ID:f3r+b93w0
コストカッターは企業を傾ける

111: バーニングハンマー(神奈川県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 19:59:35.03 ID:LhN9Ltby0
社員も逆指標と見てやればいいんじゃない

こいつが来たら会社が傾いてるからさっさと退職がベストだと思って
退職金上乗せしてもらって辞めるべきだな


116: シューティングスタープレス(やわらか銀行)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:01:17.09 ID:bca6IZ7P0
まぁ今までこれをやってきて
そうしてベネッセに迎えられてる訳だからな
そうすることを期待されてるだろ

121: 稲妻レッグラリアット(庭)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:04:39.91 ID:xLHeV0Hp0
>>1
いつ見ても卑しい顔してる

123: 不知火(catv?)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:05:40.58 ID:3UdR5dtu0
てか、この人は汚れ役専門なんじゃないの?

170: スターダストプレス(家)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:39:43.78 ID:0USuePkL0
つかベネッセはリストラのために原田呼んだんだから原田のせいにするのは筋違いw
リストラ断行するたびに原田の株が上がんだよな
おかしな世の中

180: 中年'sリフト(やわらか銀行)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:53:23.97 ID:LCIX6/LO0
黒字の会社に対して、リストラするのは、困難。
原田はある意味馬鹿だから、これができる。
しかも、短期で。。

問題は中長期的なビジョンは全く描けないアホだということ。

だから、2年契約位がコイツの使い方としてはいい。


126: フライングニールキック(やわらか銀行)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:06:48.85 ID:FhrIT+aM0
マクドナルドがここまで叩かれるのも
原田が客に喧嘩売ってきたからなんだよ
ベネッセの叩き上げの連中が哀れすぎる

129: 膝靭帯固め(庭)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:09:02.40 ID:CUJIGZ/b0
自分達の会社の経営者も教育・育成できないくせに、
人様の子を教育とか笑っちゃうねw

144: リバースパワースラム(やわらか銀行)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:22:14.36 ID:XPsXE5bf0
こんな奴がなんで米Appleの副社長までやれたんだろ?

146: 男色ドライバー(東日本)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:26:48.30 ID:1HmQf/OP0
>>144
Appleってのも結局そういう会社だってことなんだろうね。



187: 膝十字固め(岡山県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 21:03:47.29 ID:Pnelq3f80
いいじゃん、また一流企業が凋落していく姿を見て楽しもうや

同業他社は何してんの、チャンスでしょう

189: 張り手(三重県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 21:06:39.78 ID:pXhaVTCX0
リストラくらい自力でやれよ
他所来て間もない何も知らない奴に首を来られるなんて納得出来んだろ

151: エルボードロップ(神奈川県)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:29:21.71 ID:f/ZJUSxb0
ベネッセの件は本人に落ち度ないとは言え
運が悪い奴の下では働きたくないよなぁ


166: 魔神風車固め(空)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:37:31.12 ID:WTqQ5ULC0
ソニー、マック、ベネッセはいずれ潰れるんか

朝日新聞の社長になってや

172: TEKKAMAKI(SB-iPhone)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:41:23.05 ID:Cy/aOEWR0
最近マックは静かだな

132: ミッドナイトエクスプレス(チベット自治区)@\(^o^)/:2015/01/25(日) 20:09:42.20 ID:MHo/82JW0
また失敗しそうな原田さんに2つの言葉を送ろう。

「客に喜んでもらって初めて金が回ってくる」
「企業にとって社員は財産」

引用元:
http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1422180184/


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この記事へのコメント
0. にわか日報 : 2015/01/26 (月) 01:04:33 ID:- ▼レスする

     お気軽に(たまにシリアスに)一言どうぞ

  1. 遅いよ : 2015/01/26(月) 02:00:04 #13430  ID:- ▼レスする

    マックの頃からこいつのやっていることは減量と称して手足を切り落としてるんだって言われてただろ。
    そりゃ手足を切り落とせば体重は下がるだろうさ、でもその後は…

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